公司召开2018年科技工作会 -凯发k8手机网页
2018年4月24日上午,云南省铁路总公司2018年科技工作会在公司三楼一号会议室召开,会议对总公司2017科技工作作了总结回顾,对2018年相关工作作了安排部署。总公司党委副书记、副董事长、总经理夏双仁、总工程师金光祥、财务部、人力资源部、生产管理部部门负责人,下属单位主要领导、总工(主任工程师)、技术部门负责人及公司总工办(技术中心)全体人员出席会议。会议由公司总工办(技术中心)副主任姜立新主持。
总公司党委副书记、副董事长、总经理夏双仁作了总结讲话,要求各公司、直管部加强和做到以下几个方面的工作:
一是要求大家转变观念,改变科技创新就是只投入的错误观念,不要把科技投入放到创效益的对立面,要认识到科技创新更多的是产生效益。
二是科技工作人员要注重平时的学习积累,要肯花心思来做这项工作,各单位领导要起到带头作用,让年轻人能够快速成长。
三是目前总公司项目都是行业广泛使用的施工技术,要真正实现创新、发明一个新的工艺是很困难的,所以我们要善于在老项目上寻找新的创新点。
四是要认识到创新工作对总公司经营的促进作用,各单位要在确保安全、质量的同时,要努力推进科技创新工作。
五是各单位要加强现场技术管理工作,特别是对设计图纸的审查工作。
六是要坚定信心,虽然目前总公司与集团先进单位比较还存在一定差距,但要看到总公司是在往前走的,大家一起努力才能爬上山顶、才能往前发展,才能实现总公司质和量的飞跃。
总公司总工程师金光祥针对科技工作重点强调了以下几点:
一是各公司、直管部要转变对创新工作的观念认识,对集团及公司的相关文件要认真学习领会,对下达的各项任务指标安排专人负责。
二是要认识到科技工作是一项系统的,有计划的工作,立项要找准切入点,做好横向、纵向的比较,确保科技创新项目的质量。
三是各公司、直管部要安排专人负责科技创新过程资料的收集、整理,选派专人做好科研经费的管理统计工作。
四是要开拓视野、合理利用外部资源,对公司重大项目要加强与高校、科研机构、设计单位的合作。
五是深化成果,通过深化、包装、论证、审查等方式确保科技创新项目奖项的成功申报。
总公司总工办(技术中心)副主任路艳松作了云南省铁路总公司2018年科技工作报告,报告系统的总结了公司2017年科技工作情况,对公司 2018年科技工作进行了部署安排,对各下属公司、直管部2018年度重点科技任务下达了任务指标;并宣布了对各公司、直管部2017年度技术管理和科技创新工作的考核结果。
营运线直管部经理冯全信结合自己的实际经验做了交流发言。