李元鸿到三直管开展业务管理提升座谈 -凯发k8手机网页

三直管领导班子成员、科室负责人及项目经理围绕集团“四保一控一树”和“五位一体”管理要求汇报工作，公司相关业务部门就如何更好地开展下一步工作提出了建议和意见。

李元鸿要求：

一是要以此次座谈为契机，认真贯彻落实集团“四保一控一树”和“五位一体”管理要求，规范直管部管理，将具体措施落实到工作当中，不断提升业务管理水平；

二是要带头组织学习公司各项管理规章制度，提升现场管理能力，积极考取相关专业证书，建立学习型团队；

三是要做好节后复工复产工作，抓好疫情防控工作，确保职工按期返岗，加快推进生产工作；

四是要严格遵守中央“八项”规定，自觉抵御腐朽思想的侵蚀，正确对待权力，切实履行好职责，严格执行廉洁自律规定；

五是直管部领导班子成员要紧密的团结在一起，安排部署好2022年的各项工作，确保年度各项目标任务顺利完成。