云铁集团第六直管项目部举行揭牌仪式 -凯发k8手机网页
12月8日,云南省铁路集团有限公司第六直管项目部举行揭牌仪式,云铁集团党委书记、副董事长张联红与六直管项目部经理袁仕贵共同揭牌,云铁集团党委副书记、董事长童秀东,总经济师李元鸿、纪委书记陈仕海,工会主席郭玲,总经理助理、副总工程师路艳松等出席揭牌仪式。
第六直管项目部前身为云南省铁路第二工程公司。从上世纪50年代成立至今,先后参与了广大铁路、内昆铁路、等多条省内铁路干线、复线和大型铁路枢纽工程及公路工程的建设,取得了辉煌的成绩,用担当与责任赢得了社会的信赖,用质量和服务为云南的发展做出了应有的贡献。
随云铁集团整体并入建投集团后,公司重树市场信心,自主经营,严格施工标准,按照集团“四保一树一控”的要求,不断夯实项目基础管理,先后参与了美丽公路南延线、云兰高速、永勐高速、金金高速等项目的建设,公司不断壮大,为地方经济建设和云铁集团发展作出了积极的贡献。
新征程,再扬帆,六直管将以揭牌为契机,深化改革,积极探索新体制下发展的新途径、新思路、新举措、新机制,抢抓“十四五”发展机遇,夯基固本,谋发展,谱新篇。
云铁集团党委副书记、董事长童秀东表达了对直管部的美好祝愿,并对直管部提出期许与要求:
一是强化人才队伍建设,打造核心竞争力。以隧道项目建设为起点和落脚点,强化“四支队伍”建设,加强隧道专业化团队培养,力求站得更高、练得更强、走得更远。
二是充分发挥优势,维护好品牌形象。坚决贯彻落实集团“四保一树一控”要求,强化生产安全责任制,全面推进项目质量升级,加快推进“四新技术”运用,做好成本核算和成本管控,努力打造更高质量、更具特色、更优服务的精品工程。
三是强劲发展的内生动力,逐步解决历史遗留问题。要坚决杜绝“新官不理旧账”,进一步关心关爱职工,着力解决职工关心的焦点、热点、难点问题,逐步解决历史遗留问题,进一步提升干部职工的归属感、幸福感和获得感,激发职工干事创业的积极性、主动性,凝聚干事创业发展合力。
四是直管部要继续发扬二公司“特别能吃苦、特别能坚守”的精神,在新形势下积极主动融入集团发展战略,不断开创事业发展的新局面,为云铁集团事业长青、为建投集团高质量发展做出新的更大的贡献!
【报道:杨丽芝 杨 坚 责任编辑:窦友啟】